Polizeirätin Ann-Kathrin Grabowski übernimmt ab sofort die Leitung der Polizeiinspektion Mainz 1, dem sogenannten Altstadtrevier und ist damit für über 100 Einsatzkräfte und rund 63.000 Bürgerinnen und Bürger in den Stadtteilen Altstadt, Oberstadt, Weisenau und Laubenheim verantwortlich. Grabowski hatte zuletzt eine Führungsfunktion bei der Wasserschutzpolizei Rheinland-Pfalz inne. Die 42-Jährige ersetzt Polizeirätin Linda Thiehove, welche in das Innenministerium Rheinland-Pfalz wechselt.

Die Leitung der Polizeiinspektion Mainz 2, auch Neustadtrevier genannt, übernimmt Polizeioberrätin Nina Schnabel. Sie wird gleichzeitig stellvertretende Leiterin der Polizeidirektion Mainz, der die drei Mainzer Dienststellen in der Innenstadt und auf dem Lerchenberg sowie die Inspektionen in Ingelheim und Oppenheim zugeordnet sind. Das Dienstgebiet der Polizeiinspektion Mainz 2 erstreckt sich auf die Mainzer Stadtteile Neustadt, Hartenberg-Münchfeld, Gonsenheim und Mombach sowie Budenheim. Dort leben insgesamt etwa 95.000 Einwohner. Schnabel war zuvor Dozentin an der Hochschule der Polizei und hatte zuletzt eine Führungsfunktion im Führungsstab des PP Mainz inne. Die 44-Jährige ersetzt Polizeidirektorin Corinna Koch, welche inzwischen die Leitung der Polizeidirektion Worms übernommen hat. Die Nachfolge von Schnabel im Führungsstab tritt Polizeirat Mike Thull (38 Jahre) an. Dieser wechselte aus dem Polizeipräsidium Trier nach Mainz um diese Funktion zu übernehmen.

Darüber hinaus wurde Kriminaloberrat Yurdaer Inanli in sein Amt als Leiter der nach der Neuausrichtung der Kriminalitätsbekämpfung für täterorientierte Ermittlungen zuständigen Kriminalinspektion 2 eingeführt. Diese ist schwerpunktmäßig zuständig für politisch motivierte Kriminalität, organisierte Kriminalität, Bandenkriminalität sowie Mehrfach und Intensivtäter, Rauschgiftkriminalität und Cybercrime. Der 48-Jährige war zuvor Dezernatsleiter in der Abteilung 5 des Landeskriminalamts Rheinland-Pfalz und zuständig für politisch motivierte Kriminalität.

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Statement der Freien Wähler Mainz, anlässlich des Koalitionspapiers der kommenden Kenia-Koalition im Stadtrat von Mainz : „Der kleinste gemeinsame Nenner als politisches Ziel – Eckpunkte des Koalitionspapiers von CDU, SPD und Grünen ergibt mehr Fragen als Antworten“

Die neuen Mainzer Koalitionäre haben aus dem Scheitern der Berliner Ampel offenbar ihre Schlüsse gezogen. Ganz nach dem Motto: Nur nichts festlegen, was irgendwann mal zum Scheitern führen oder die eigenen Mitglieder mit kritischen Fragen auf den Plan rufen könnte. Gemeinsamkeit gab es am Ende nur in der offenbar im Vordergrund stehenden künftigen Verteilung der Dezernate. Das, was an Eckpunkten ansonsten von dem Vertragswerk der Öffentlichkeit bisher bekannt ist, lässt vieles offen und manches erahnen. So dürften sich die Mainzer Gewerbetreibenden ebenso wie ansiedlungswillige Unternehmen fragen, was eine „dynamisch an die wirtschaftliche Entwicklung angepasste“ Gewerbesteuer bedeuten mag, wenn der Hebesatz gerade erst inmitten einer tiefen Wirtschaftskrise angehoben wurde.

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Das Thema Grundsteuer lässt man offenkundig lieber gleich ganz außen vor

Man will ja niemanden verunsichern und an die eigenen Bekenntnisse zur Aufkommensneutralität erinnern. Auch das Ziel, dass in Mainz schon statt wie derzeit knapp über 60 Prozent bald 80 Prozent aller Wege mit ÖPNV, Rad und zu Fuß zurückgelegt werden sollen, liest sich angesichts leerer Kassen eher als Drohung für die Pendler, die jetzt schon mangels verlässlicher ÖPNV- Angebote und Radfahrinfrastruktur auch in die äußeren Stadtbezirke auf den PKW angewiesen sind. Und vor allem in Ebersheim dürfte man sich beunruhigt fragen, welche „Art bestehender Bebauung“ denn geplant ist im Bereich östlich der Dresdner Straße, wo sich mehrstöckige Hochhäuser an Einfamilienhäuser reihen. Eine „intensivierte Planung der Straßenbahnstrecke nach Ebersheim“ wird da angesichts zusätzlicher Einwohnerzahlen von mehreren Tausend hier allein keine Antwort sein, wo die nötige Entwicklung der Infrastruktur bis in die kleinsten Projekte hinein seit Jahren verschlafen wurde. Dass Hechtsheim und Ebersheim mit neuen Flächen für die Windkraft ihren Beitrag zu „Mainz hält zusammen“ leisten dürfen, passt da fast schon ins Bild.

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Der allerkleinste politische Nenner offenbar auch bei zentralen wichtigen Projekten wie der Großsporthalle

Jetzt soll es das Land richten, nachdem die Verantwortlichen es verpasst haben, das Vorhaben in den Jahren, in denen noch finanzielle Mittel zur Verfügung standen, voranzubringen. So holt man sich vielleicht ein Mitgliedervotum für den Koalitionsvertrag, zerstört aber Vertrauen in die Verlässlichkeit der Politik, wo wir es dringender denn je bräuchten.

„Dass gerade die CDU dieses ‚Weiter so‘ in Mainz unterstützt, statt einen Neuanfang mit Aufklärung zu forcieren, ist unverständlich, da sie die mangelhafte Politik der abgewählten Mainzer Ampel mit diesem Koalitionspapier somit einfach rückwirkend legitimiert und sich damit selbst zu deren Erfüllungsgehilfen macht. Ein Vertrag, der nicht zum Wohle von Mainz, sondern zum Regieren geschlossen wurde“, merkt Christian Weiskopf, Kreisvorsitzender der FREIEN WÄHLER Mainz an.

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Es war ein besonderes Pilotprojekt, das von Fachwelt und Politik prämiert wurde: Für die weltweit ersten erfolgreichen Versuche einer industriellen Glasproduktion mit 100 Prozent Wasserstoff erhielt der Mainzer Technologiekonzern SCHOTT den „Innovationspreis Neue Gase“ 2024 in der Kategorie Anwendungstechnologie. Die Auszeichnung würdigt unter dem Motto „Wege zur Klimaneutralität“ zukunftsweisende Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette für neue Gase, die fossiles Erdgas ablösen sollen. Sie wird vergeben von Verbänden der Gas- und Wasserstoffwirtschaft unter Schirmherrschaft des Bundesministeriums für Bildung und Forschung. Die Verleihung des Preises, für den über 100 Projekte eingereicht wurden, fand am 13. November in Berlin statt.

Bisher von keinem Unternehmen gewagt

Den großtechnischen Einsatz von Wasserstoff in der Glasherstellung ist technologisch sehr anspruchsvoll und wurde bisher von keinem Unternehmen gewagt. In den Versuchen im Frühjahr 2024 erprobte SCHOTT an einer Glasschmelzwanne mehrere Tage im laufenden 24/7 Produktionsbetrieb den Einsatz von Wasserstoff statt des bisherigen Energieträgers Erdgas – Glasschmelzwannen lassen sich aus technologischen Gründen nicht einfach ab- und wieder anschalten, denn erkaltendes Glas würde die Wanne zerstören.

Ebenso untersuchten die ExpertInnen, wie sich die Umstellung auf den sensiblen Schmelzprozess und die Glasqualität auswirken würde. Die komplexen technischen Schritte konnte das SCHOTT Projektteam lösen und so erstmals erfolgreich optisches Glas mit 100 Prozent Wasserstoff schmelzen. „Damit steht fest: Eine Umstellung von Erdgas auf Wasserstoff in der energieintensiven Glasproduktion ist tatsächlich ohne Kompromisse bei der Glasqualität möglich“, erklären die Projektleitenden Dr. Lenka Deneke und Dr. Matthias Kaffenberger.

Die Jury des Innovationspreises aus Branchenunternehmen und Wissenschaft bewertete diese Leistung mit Kriterien wie Effizienz, Umsetzungsgeschwindigkeit, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit. Jedes prämierte Projekt soll einen bedeutenden Beitrag zur Energiewende leisten, so die Prämisse.

In diesem Jahr wurde die Auszeichnung der Verbände von Gas- und Wasserstoffwirtschaft – BDEW, DVGW und Zukunft Gas –, die seit 1980 alle zwei Jahre vergeben wird, erstmals unter dem neuen Namen „Innovationspreis Neue Gase“ verliehen. Dies unterstreicht die aktuell stattfindende Transformation vom fossilen Energieträger Erdgas hin zu Wasserstoff, Biogas und synthetischem Gas mit dem Ziel einer klimaneutralen Energieversorgung.

Glasunternehmen auch beim Publikumspreis ausgezeichnet

SCHOTT gewann sowohl in der Kategorie „Anwendungstechnologie“ und belegte den zweiten Platz beim Publikumspreis, für den man auf der Website des Innovationspreises votieren konnte. Weitere Gewinner gab es in „Erzeugung“ sowie „Transport & Infrastruktur“, nachdem für jede der Kategorien drei Projekte aus insgesamt mehr als 100 Einreichungen von Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Start-ups nominiert worden waren. Zudem wurde ein Sonderpreis für ein besonders visionäres Projekt vergeben.

Für Prof. Dr. Frank Behrendt, Vorsitzender der Jury und Dekan der Fakultät Prozesswissenschaften der TU Berlin, gab es in diesem Jahr keine Verlierer: „Qualität und Quantität der Bewerbungen waren außergewöhnlich.“ Er betonte die Bedeutung solcher Pionierprojekte für die Energiewende und unsere Gesellschaft: „Gase werden künftig neben erneuerbarem Strom für ein klimaneutrales und resilientes Energiesystem sorgen. Deshalb brauchen wir innovative Ideen für Erzeugung, Transport und Anwendung von Gasen, die künftig nicht mehr Erdgas heißen werden, sondern Wasserstoff und Biogas.“

Für SCHOTT bestätigt der Gewinn des Innovationspreises erneut den großen Stellenwert des Erreichten auf dem Weg zur klimaneutralen Produktion des Unternehmens bis 2030. „Unsere Expertinnen und Experten haben großartige Pionierarbeit geleistet“, erklärte SCHOTT Vorstandsvorsitzender Dr. Frank Heinricht. „SCHOTT ist beim Wasserstoff in Vorleistung gegangen. Im Moment gibt es aber weder eine tragfähige Infrastruktur noch wettbewerbsfähigen Preise für grünen Wasserstoff. Wir appellieren an die Politik, bessere Rahmenbedingungen zu schaffen. Bis dahin fokussieren wir uns auf unseren zweiten Technologiepfad zur klimaneutralen Glasherstellung: die Elektrifizierung unserer Schmelzwannen mit Grünstrom.“

Stadtverwaltung Mainz: Von Montag, 25.11. bis zum 23.12.2024 wird es auf der Oppenheimer Straße im Stadtteil Mainz-Laubenheim (in Höhe von Hausnummer 100) an den Haltestellen Ärztehaus Laubenheim A und B, wechselseitig zu einer einseitigen Fahrspursperrung kommen. Der motorisierte Individualverkehr wird zusammen mit dem Radverkehr einspurig mittels einer mobilen Ampel an der Baustelle vorbeigeführt. Der Fußverkehr wird über die mobile Ampel auf die andere Gehwegseite geführt. Grund der Sperrung sind Tiefbauarbeiten an den Bushaltestellen zur Errichtung einer digitalen Infostele für die Haltestellen.

Am Abend des 13. November 2024 kontrollierte eine Streife der Bundespolizei einen 25-jährigen tunesischen Staatsbürger im Hauptbahnhof Mainz. Bei der Überprüfung seiner Personalien stellten die Beamten fest, dass gegen den Mann ein Untersuchungshaftbefehl der Staatsanwaltschaft Kassel wegen räuberischer Erpressung vorliegt. Zudem war der Mann von der Staatsanwaltschaft Kassel zur Aufenthaltsermittlung wegen Diebstahls ausgeschrieben.

Der 25-Jährige wurde daraufhin zum Bundespolizeirevier am Hauptbahnhof gebracht

In der Dienststelle verhielt sich der Mann zunehmend aggressiver und griff die Einsatzkräfte an. Er schlug nach den Beamten und spuckte zwei von ihnen ins Gesicht. Der Mann wurde von den Bundespolizisten gefesselt. Während der Maßnahme leistete er weiterhin Widerstand, beleidigte und bedrohte die Polizeikräfte.

Der Mann verblieb bis zur Vorführung am 14. November 2024 im Polizeigewahrsam. Das Amtsgericht ordnete seine Festnahme an. Der 25-Jährige wurde in die Justizvollzugsanstalt Rohrbach überstellt, wo er bis zur Hauptverhandlung in Haft bleibt.

Gegen den Mann wurden Strafverfahren wegen tätlichen Angriff auf Vollstreckungsbeamte, Widerstand gegen Vollstreckungsbeamte, versuchter Körperverletzung, Beleidigung und Bedrohung eingeleitet. Die Beamten und der Mann blieben bei dem Vorfall unverletzt.

SEK-Einsatz in Mainz: Zugriff der Polizei nach Swatting Attacke

Eine innovative Lösung, die den Weg zu einer Circular Economy ebnet und anderen Unternehmen als Vorbild dient: Dafür wurde Werner & Mertz nun mit dem Circularity Champion Award 2024 in der Kategorie „Innovative Lösungen“ als Circular Solution Leader ausgezeichnet. Der weltweit erste voll recyclingfähige Standbodenbeutel hat die siebenköpfige Jury, bestehend aus Vertretern der Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft, überzeugt. Werner & Mertz-Inhaber Reinhard Schneider nahm den Preis am 13. November im Rahmen der Responsible Leadership Conference entgegen.

Pionier eines neuen ökologischen Marktstandards

„Diese Projekte setzen neue Maßstäbe für verantwortungsbewusstes Wirtschaften und zeigen eindrucksvoll, wie Unternehmen durch innovative Kreislaufwirtschaftsmodelle langfristige, positive Veränderungen bewirken können“, so die Jury über die Innovationen der ausgezeichneten Firmen.

„Wir freuen uns sehr über die Anerkennung der Jury. Pionier eines neuen ökologischen Marktstandards zu sein, ist uns als innovatives nachhaltiges Unternehmens ein großes Anliegen. Unsere Technologie wird erfreulicherweise inzwischen schon in unserer Branche der Wasch- und Reinigungsmitteln von anderen Anbietern übernommen. So gehen eine funktionierende Kreislaufwirtschaft und Klimaschutz Hand in Hand “, erklärte Reinhard Schneider bei der Übergabe des Awards von Jury-Mitglied Isabel Gomez an ihn.

Großer Einfluss auf die Recyclingwirtschaft und die Branche

Werner & Mertz hat zusammen mit Kooperationspartner Mondi nach einem mehrjährigen Entwicklungsprojekt den patentierten flexiblen Standbodenbeutel aus Monomaterial auf den Markt gebracht. Der Beutel wurde nach dem Cradle-to-Cradle®-Prinzip gestaltet und ist zukunftsweisend: Er kann zu 100 Prozent werkstofflich recycelt werden, wobei 85 Prozent des Gesamtgewichts sogar erstmals hochwertig recycelt werden können. Die vollständige Recyclingfähigkeit wurde von den unabhängigen Instituten cyclos-HTP und Interseroh ausgewiesen.

Die Entwicklung des Standbodenbeutels hatte Einfluss auf die Konzeption der Sortieranlagen

Bislang wurden Folienstücke kleiner als die Größe A4 verbrannt, da es keine Sortier- und Verwertungsmöglichkeit gab. Dabei macht der Folienanteil im Gelben Sack ca. 40 Prozent aus und birgt damit enormes Potenzial zur CO2-Einsparung, das bisher nicht genutzt wurde. Im Sinne des „Design for Recycling“ war es den Kooperationspartnern deshalb wichtig, nicht nur einen theoretisch vollständig recycelbaren Standbodenbeutel zu entwickeln, sondern auch tatsächlich die praktische Umsetzung des Recyclings garantieren zu können. Bei der Konzeption der Sortieranlage in Gernsheim – eine der modernsten Sortieranlagen Deutschlands – wird der Beutel von der Maschine erkannt und somit der weiteren werkstofflichen Verwertung zugeführt.

Neben dem Einfluss auf die Recyclingwirtschaft hatte die Entwicklung des Beutels auch Einfluss auf die Reinigungsmittelbranche: Mit der Öko-Marke Frosch gilt das Mainzer Unternehmen als Pionier für Produkte zum Nachfüllen und bietet bereits für 26 Produkte in zehn Produktkategorien Nachfüllbeutel an. Sie sparen bis zu 70 Prozent Verpackungsmaterial im Vergleich zu einer Flasche der gleichen Inhaltsmenge ein und reduzieren dadurch den Plastikverbrauch. Das erkennen auch immer mehr Verbraucher*innen und Mitbewerber: Die Nachfrage steigt immer weiter an und dementsprechend bieten immer mehr Unternehmen Nachfüllbeutel für ihre Produkte an.

Über den Circularity Champion Award

Der Circularity Champion Award, initiiert von der Cradle to Cradle NGO und dem F.A.Z.-Institut, würdigt Unternehmen für innovative Ansätze und herausragende Leistungen in der Kreislaufwirtschaft. 2024 wurden aus 85 Bewerbungen insgesamt sieben Unternehmen in drei Kategorien ausgezeichnet. Die Preisverleihung fand am 13. November im Rahmen der 13. Responsible Leadership Conference in Frankfurt am Main statt.