Uniklinik Mainz: Die Universitätsmedizin Mainz geht neue Wege bei der Organisation ihrer Reinigungsdienste und setzt ab sofort auf ein eigenes Tochterunternehmen: Seit April 2025 ist die S.UM – Servicegesellschaft der Universitätsmedizin Mainz GmbH operativ tätig. Ziel ist es, die Qualität und Effizienz der Reinigungsleistungen zu steigern und gleichzeitig hygienische Sicherheit und Nachhaltigkeit im Klinikalltag zu verbessern.

S.UM GmbH: Eigenständige Gesellschaft mit starker Struktur

Die S.UM GmbH wurde als Tochtergesellschaft der Universitätsmedizin Mainz (51 % Beteiligung) gemeinsam mit dem internationalen Facility-Management-Experten Sodexo gegründet. Die neue Servicegesellschaft hat sämtliche Reinigungsaufgaben übernommen und ersetzt die bisherigen externen Dienstleister vollständig.

Zu den Leistungen gehören unter anderem:

• Unterhaltsreinigung
• OP-Reinigung
• Bettenaufbereitung
• Grund- und Sonderreinigungen
• Glas-, Fassaden- und Außenreinigungen

Mit der Gründung wird die Reinigung enger in die klinischen Abläufe eingebunden – ein entscheidender Vorteil für Qualität, Kommunikation und Prozesssicherheit.

Enge Verzahnung mit Klinikbetrieb – ohne Qualitätseinbußen

Die operative Geschäftsführung liegt bei Sven Müller-Winter (Sodexo), die Co-Geschäftsführung seitens der Universitätsmedizin übernimmt Dr. Daniela Stiegel, Leiterin des Geschäftsbereichs Recht. Der Aufbau der S.UM ist ein zentrales Element im Rahmen des Zukunftsprogramms UM.Performance, das die Wirtschaftlichkeit und Strukturprozesse der Universitätsmedizin Mainz modernisiert.

Univ.-Prof. Dr. Ralf Kiesslich, Medizinischer Vorstand der Universitätsmedizin Mainz, betont:
„Hygienische Reinigung ist in einem Krankenhaus immens wichtig – es geht um die Sicherheit und um das Wohlbefinden unserer Patientinnen und Patienten, ihrer Angehörigen und unserer Mitarbeitenden. Unser Anspruch ist daher: hohe Qualität und ständige Innovation in diesem Bereich, mit einem ökologisch und finanziell nachhaltigen Konzept.“

Von der externen Dienstleistung zur internen Verantwortung an der Uniklinik Mainz

Viele Mitarbeitende wurden von den bisherigen Reinigungsfirmen übernommen – damit bleibt wertvolles Know-how erhalten. Die Belegschaft der S.UM soll langfristig auf rund 350 Personen anwachsen. Das neue Modell stellt eine wirtschaftlich tragfähige Alternative zum früheren Fremdvergabe-System dar und erlaubt gleichzeitig mehr Kontrolle über Abläufe und Qualität.

Dr. Daniela Stiegel, Co-Geschäftsführerin der S.UM GmbH, erläutert: „Wir haben den Bereich Reinigung mit S.UM wieder näher an die Universitätsmedizin Mainz geholt. Die Reinigungsfachkräfte sind Teil der UM-Familie – das ist eine gute Basis für eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit.“

Digitalisierung und Innovation im Fokus

Die Einführung neuer Strukturen wurde von Beginn an professionell begleitet. So wurden bereits in den ersten Wochen digitale Kommunikationswege zwischen Stationen und Reinigungsteams etabliert und neue, effizientere Reinigungsverfahren eingeführt. Verantwortlich für die Umsetzung auf Seiten der UM ist der Geschäftsbereich Wirtschaftsbetriebe und Logistik, geleitet von Dr. Judith Manz.

„Der Reinigungsbetrieb durch S.UM ist seit dem 1. April wie geplant angelaufen. Erste verbesserte Abläufe wurden umgesetzt – das Team wächst weiter zusammen“, so Dr. Manz.

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Ferienkarte Mainz: Die Sommerferien in Mainz werden auch 2025 wieder besonders vielfältig: Mit der Mainzer Ferienkarte bietet die Landeshauptstadt ein umfangreiches und kostengünstiges Ferienprogramm für Kinder und Jugendliche im Alter von 6 bis 18 Jahren. Vom 5. Juli bis 17. August 2025 stehen über 400 Veranstaltungen zur Auswahl – darunter kreative Workshops, Sportangebote, Ausflüge und Freizeitaktionen. Ferienkarten-Inhaber profitieren zudem von kostenlosem Eintritt in Mainzer Freibäder, Museen sowie der freien Nutzung des ÖPNV in Mainz und Wiesbaden.

Ein breites Spektrum an Aktivitäten mit der Ferienkarte in und um Mainz

Das Ferienkartenprogramm 2025 wurde am 12. Juni von Sozialdezernent Dr. Eckart Lensch gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern des Amtes für Jugend und Familie vorgestellt. Es bietet ein breites Spektrum an Aktivitäten – von Sport-, Tanz-, Koch-, Medien- und Kreativkursen über Umwelt- und Naturangebote bis hin zu Besichtigungen, Ferienfahrten und Eltern-Kind-Veranstaltungen. Kinder und Jugendliche können Feuerwachen, Mainz 05 oder Fernsehsender besuchen, in Vergnügungsparks fahren, sich beim Segeln, Klettern oder Kendo sportlich betätigen oder beim Töpfern, auf der Lego-Baustelle oder in der Zauberschmiede kreativ ausleben. Auch Natur- und Kochkurse sind Teil des Programms. Sozialdezernent Dr. Eckart Lensch bedankte sich bei der Rheinhessen-Sparkasse als Hauptsponsor sowie bei der Mainzer Mobilität und allen beteiligten Kooperationspartnerinnen und Kooperationspartnern: Mit der Mainzer Ferienkarte können sich Kinder und Jugendliche die Sommerferien ihren Vorlieben entsprechend gestalten. Wir wünschen allen jungen Mainzerinnen und Mainzern viel Spaß mit der Ferienkarte.

Ein weiterer Vorteil: Die Ferienkarte berechtigt zur kostenlosen Nutzung von Bussen und Bahnen im Stadtgebiet Mainz und Wiesbaden. Auch die Mainzer Mobilität unterstützt das Projekt mit eigenen Programmpunkten. Jochen Erhof, Geschäftsführer der Mainzer Mobilität, betonte: Die Mainzer Ferienkarte ist ein tolles Angebot, das wir seitens der Mainzer Mobilität gern unterstützen – sowohl mit Programmbeiträgen wie dem ‚Diplom für Straßenbahnfahrer‘ als auch mit der kostenlosen Nutzung des ÖPNV für die Kinder und Jugendlichen, damit sie in den Sommerferien eigenaktiv und flexibel unterwegs sein können.

Der Verkaufsstart der Ferienkarte beginnt am 23. Juni 2025

Sie ist an verschiedenen Stellen erhältlich, darunter die RMV-Mobilitäts-Beratung im Verkehrs Center Mainz, der mainz STORE/Tourist Information, Wirth – Der Kinderladen und alle Ortsverwaltungen im Stadtgebiet. Die ermäßigte Ferienkarte kann ausschließlich im Ferienkartenbüro (Fensterverkauf im Erdgeschoss am Haus der Jugend) erworben werden.

Die Mainzer Ferienkarte 2025 kostet 28 Euro, die ermäßigte Variante 14 Euro. Das vollständige Programm und weitere Informationen zu Angeboten und Anmeldung finden Interessierte auf der offiziellen Website.

Neue Kooperationspartner und Angebotsbeispiele

• Abenteuer auf vier Pfoten: 6 Veranstaltungen “Abenteuer auf vier Pfoten“, Hundeführerschein im HDJ
• Kultursommer Reinland-Pfalz: 2 Veranstaltungen „Wie geht eigentlich Orgelspielen? – Schnupperstunde 3-2-1: Orgel! – Festival“, Orgelführerschein
• L´Atelier de Francais: 4 Veranstaltungen „Dein französischer Sprachspaß“, Sprachkurse
• Letterwald: 3 Veranstaltungen „Spinnenblut und Krötenschleim – Magisches Schreiben und die Figur der Hexe“, Literaturworkshop
• NIN – Neustadt im Netz: 1 Veranstaltung „Dein Einstieg in die Game-Programmierung! – Flappy Bird mit Scratch“ (2-tägig), Spieleprogrammierung
• Öffentliche Bücherei – Anna Seghers: 2 Veranstaltungen „Walderlebnisführung zum Mitmachen im Lennebergwald“, Führung mit dem Revierförster Herrn Dorschel und „Mein Freund der Wald/Familien-Wald-Tour“ (Eltern-mit-Kind-Veranstaltung) mit Geographie für alle e.V.
• Töpferei Lisa Eppler: 2 Veranstaltungen „Elefantentöpfern“ und „Lieblingstasse töpfern“
• Zauberschmiede: 4 Veranstaltungen „Mobile Zauberschmiede“ auf der Alten Ziegelei
• Bashparty Minispiele – Spiel & Spaß Indoor (Stammangebot): Game Party Event in Wiesbaden
• Golfclub Main Taunus (Stammangebot): Feriencamp im Golfclub Main-Taunus in Wiesbaden

Kinder-, Jugend- und Kulturzentren, Angebotsbeispiele

• „Movie Star“ für Jugendliche von 12 bis 17 Jahren im Kinder-, Jugend- und Kulturzentrum im Kinder-, Jugend- und Kulturzentrum Hechtsheim/Ebersheim, Hechtsheim
• Würfelschenke – Pen and Paper Workshop“ für Kinder und Jugendliche von 9 bis 14 Jahren im Kinder-, Jugend- und Kulturzentrum Bretzenheim „JuB’s“
• „Super:held:innen, Bösewichte und Co – Erschaffe deine eigene Comic-Figur“ für Kinder und Jugendliche von 8 bis 18 Jahren im Kinder-, Jugend- und Kulturzentrum und Begegnungsstätte Haus Haifa, Mombach
• „Songwriting Workshop – Musiktheorie leicht gemacht“ für Jugendliche von 14 bis 18 Jahren im Kinder-, Jugend- und Kulturzentrum Gonsenheim /Finthen (GoFi), Gonsenheim
• „Mexikanisch kochen“ für Kinder und Jugendliche von 10 bis 15 Jahren im Kinder-, Jugend- und Kulturzentrum im Kinder-, Jugend- und Kulturzentrum Hechtsheim/Ebersheim, Hechtsheim
• „Female Festival – Ein Tag für dich!“ für jugendliche Mädchen von 13 bis 18 Jahren vom MAK Mädchenarbeitskreis, im Kinder-, Jugend- und Kulturzentrum Gonsenheim/Finthen (GoFi), Gonsenheim

Familien-Jazz-Picknicks im Mainzer Volkspark im Rahmen der Mainzer Ferienkarte 2025

Dreimal im Volkspark mit regionalen Jazzbands und einem buntgemischten Rahmenprogramm für Kinder.

1. Sonntag, der 06. Juli 2025: Hartmut Hillmann Band
2. Sonntag, der 20. Juli 2025: Florian Werther Quartett
3. Sonntag, der 10. August 2025: MAR.CO
(Uhrzeit: jeweils von 11:00 bis 14:00 Uhr)

Artikelempfehlung: Grünanlage an der Nordmole in Mainz ist eröffnet

Am Donnerstag, 12.06.2025, gegen 13:20 Uhr haben Passanten in der Margaretengasse in der Mainzer Altstadt eine am Boden liegende, schwerverletzte Person gefunden. Es handelt sich um einen 29-jährigen Mann. Der Mann wies schwere Verletzungen – insbesondere auch im Bereich des Kopfes – auf. Die Margaretenstraße ist eine Nebenstraße zwischen Großer Bleiche, Flachsmarktstraße und Fußgängerzone.

Wie genau es zu den Verletzungen kam, ist nicht abschließend geklärt. Die zuständigen Kolleginnen und Kollegen der Polizeiinspektion Mainz 1 suchen daher weitere Hinweisgeber.

Während der Mann, bei dem es sich um einen afghanischen Staatsbürger handelt, vom Rettungsdienst erstversorgt und anschließend in die Notaufnahme gebracht wurde, berichteten Zeugen, dass sie drei junge männliche Personen hätten weglaufen sehen. Es liegen folgende Personenbeschreibungen vor: Alle drei sollen etwa 15 Jahre alt, 1,60 bis 1,70 Meter groß, schlank und von arabischem Phänotyp gewesen sein. Zwei trugen schwarze Trainingsanzüge, einer eine schwarze Hose und ein schwarz-rotes Sportshirt oder Trikot.

Inwiefern die drei jungen Männer den Mann kannten oder auch im Zusammenhang mit dessen Verletzungen stehen könnten, ist nun Gegenstand der weiteren Ermittlungen.

Wer sachdienliche Hinweise zu dem genannten Fall geben kann, wird gebeten, sich mit der Polizeiinspektion Mainz 1 unter der Rufnummer 06131/65-34150 in Verbindung zu setzen. Hinweise können auch per E-Mail unter pimainz1@polizei.rlp.de an die Polizei übermittelt werden.

Die Entwicklung des Zollhafen-Areals schreitet weiter voran. Nun konnte der erste Abschnitt der neu gestalteten Grünfläche an der Nordmole frei gegeben werden: Oberbürgermeister Nino Haase und Umweltdezernentin Janina Steinkrüger haben gemeinsam mit dem Vorstand der Mainzer Stadtwerke AG, Daniel Gahr und Kerstin Stumpf, sowie Olaf Heinrich, Geschäftsführer der Projektgesellschaft Zollhafen Mainz GmbH & Co. KG, und Ortsvorsteher Christoph Hand den ersten Teilabschnitt der Grünfläche im Rahmen eines Pressetermins eröffnet.

Die Neustadt zählt rund 30.000 Einwohner auf relativ kleinem Raum und ist das dichtest besiedelte Quartier der Stadt

Entsprechend besteht hier ein hoher Bedarf an wohnungsnahen, frei zugänglichen Freiflächen. Der neue Freiraum an der Nordmole bietet mit seinen Calisthenics-Geräten, Schaukeln, Bänken und Sitzstufen eine attraktive Aufenthaltsmöglichkeit für unterschiedliche Nutzergruppen.

„Wir schaffen Freiraum für die Neustadt. Ich freue ich mich, dass wir die Grünfläche an der Nordmole nun rechtzeitig vor dem Beginn des Sommers für die Mainzerinnen und Mainzer öffnen können“, sagt Oberbürgermeister Nino Haase. „Dieser Ort hat das Potenzial, zu einem neuen Wohnzimmer für die Neustadt zu werden: attraktiv und erholsam.“

Der Entwurf zur Gestaltung stammt vom Berliner Landschaftsarchitekturbüro SINAI, das bereits die Südmole gestaltet hat. Eine Bürgerbeteiligung gab im Vorfeld Gelegenheit, Ideen und Hinweise einzubringen. Das Ziel war eine naturnahe, robuste Gestaltung mit hoher Aufenthaltsqualität und Nutzbarkeit unter dem Motto „mehr Natur und Erholung im Quartier“. Hauptmerkmal der Gestaltung ist die zwischen den Niveaus des Ufers pendelnde Wegeführung: Sie führt vom „Peak“, einem Sitzplatz mit Rundbank, zum Stadtbalkon, zur urbanen Aue und der historischen Pritzlwitz-Mauer mit einer großzügigen Treppenanlage und Rasenterrassen und unterschiedlichen Aufenthaltsangeboten entlang des Weges.

Der Vorstandsvorsitzende der Mainzer Stadtwerke AG, Daniel Gahr, ergänzt:

„Wir haben mit dem Grünufer Nordmole für die Stadt Mainz einen Meilenstein in der Entwicklung des Zollhafen-Quartiers geschaffen: Rheinkontakt und mehr Naherholung für die Mainzer Neustadt, viele Bäume, Hochwasserrückhaltung, Integration von historischen Zeugnissen der Geschichte und die Sanierung der Böden. Wir freuen uns sehr, heute den ersten Teilbereich den Bürger:innen übergeben zu können. Unser Dank gilt der guten und partnerschaftlichen Zusammenarbeit zwischen dem Erschließungsträger, der Projektgesellschaft Zollhafen Mainz und dem Grün- und Umweltamt.“

Die Fläche des 1. Bauabschnitts beträgt rund 6.400 Quadratmeter von insgesamt rund 10.000 Quadratmeter für das Grünufer Nordmole insgesamt. Verlegt wurden rund 3.800 Quadratmeter Rollrasen, 26 Bäume konnten gepflanzt werden.

 „Die neue Grünanlage dient nicht nur der Naherholung, sondern ist zugleich ein Retentionsraum, der dem Hochwasserschutz dient, denn hier kann temporär Wasser zurückhalten werden“, sagt Umweltdezernentin Janina Steinkrüger. „Für die Bewässerung der Nordmole konnte eine ressourcenschonende Lösung gefunden werden. Die Anlage entnimmt Wasser aus dem Rhein und verzichtet auf die Nutzung von Trinkwasser.“

Der zweite Bauabschnitt der Nordmole mit dem zweiten Teil der Freifläche und dem Fuß- und Radweg oberhalb, dem „Loop“, befindet sich noch im Bau. Mit einer Fertigstellung wird Stand heute im kommenden Jahr gerechnet.

„Mit der neuen Grünfläche an der Nordmole bieten wir den Menschen in der Neustadt einen echten Erholungsort direkt vor der Tür. In einem so dicht besiedelten Stadtteil wie unserem ist es entscheidend, Räume für Begegnung und Entspannung zu schaffen“, sagt Ortsvorsteher Christoph Hand. „Ich bin stolz, dass wir mit dieser Fläche einen Schritt in Richtung einer noch lebendigeren und lebenswerteren Neustadt gehen.“

Stadtverwaltung Mainz – Der Stadtverwaltung hat sich aus Gründen des Tierschutzes dazu entschieden, künftig keine Flamingos im Stadtpark mehr zu halten. Die noch verbleibenden vier Kuba-Flamingos und zwei Rosaflamingos sollen zum Herbst diesen Jahres in geeignete Einrichtungen umgesiedelt werden, die ihren Bedürfnissen noch besser gerecht werden können.

Diese Entscheidung hat die Stadtverwaltung nach sorgfältiger Prüfung getroffen. Sie basiert auf dem anhaltenden Engagement für das Wohlergehen der Flamingos.

„Dies ist ein klarer Schritt in unserem Bestreben, den Tierschutz in Mainz weiter zu fördern. Wir sind davon überzeugt, dass die Tiere in spezielleren Einrichtungen künftig bessere Lebensbedingungen vorfinden werden“, sagt Oberbürgermeister Nino Haase.

Da Flamingos Herdentiere sind, sollten für eine artgerechte Haltung mindestens 10 Tiere von jeder Art zusammen gehalten werden. In Mainz wären dies derzeit insgesamt 20 Vögel. Kleinere Gruppen setzen die Vögel unter Stress. Wollte die Stadt Mainz neue Flamingos erwerben, um die Gruppen zu vergrößern, müssten die Tiere flugunfähig gemacht werden, da der Stadtpark nicht über eine Voliere verfügt und diese auch künftig nicht realisiert werden kann.

„Flamingos sind soziale Tiere, die in größeren Gruppen leben müssen, um ihr natürliches Verhalten entfalten zu können. Wir nehmen unsere Verantwortung ernst, und die Entscheidung, sie in artgerechtere Bedingungen umzusetzen, ist eine klare Konsequenz aus unserem Engagement für den Tierschutz“, sagt Umweltdezernentin Janina Steinkrüger.

Das sogenannte Kupieren, also das irreversible Entfernen von Körperteilen, ist jedoch aus Tierschutzgründen nicht mehr erlaubt. Daher hat sich die Stadtverwaltung dazu entschieden, für die noch verbleibenden Tiere eine neue Heimat in geeigneten Einrichtungen zu finden, die ihnen ein artgerechtes Zuhause bieten.

Die Landeshauptstadt Mainz macht entscheidende Fortschritte beim Ausbau der Kinderbetreuung: Bis Ende 2026 entstehen 317 neue Betreuungsplätze für Kinder vom Säuglingsalter bis zum Schuleintritt. Damit wächst das Gesamtangebot auf voraussichtlich 9.724 Betreuungsmöglichkeiten in Kindertagesstätten und Kindertagespflege – ein bedeutender Schritt hin zur angestrebten Vollversorgung ab zwei Jahren.

Kitabedarfsplan 2025 in Mainz: Ausbauziele fast erreicht

Am 4. Juni 2025 wurde der aktuelle Kita-Bedarfsplan in der Arbeitsgruppe Kindertagesförderung des Jugendhilfeausschusses vorgestellt. Er dokumentiert die bestehende Versorgungslage, zeigt zukünftige Entwicklungen und ist zentrale Grundlage für die Umsetzung des Rechtsanspruchs auf Kinderbetreuung in Mainz bis zum Jahr 2029.

Im Fokus stehen insbesondere zwei Altersgruppen:

Für Kinder unter zwei Jahren (U2) liegt das Ausbauziel bei 55 % Versorgung. Für Kinder ab zwei Jahren bis Schuleintritt (Ü2) wird eine 100-prozentige Versorgung angestrebt.

Bereits zum Stichtag 31.12.2024 konnte Mainz beeindruckende Zahlen vorweisen:

Für 1.286 unter Zweijährige standen 1.123 Plätze zur Verfügung (Versorgungsgrad: 87,3 %). Für 8.295 Über-Zweijährige gab es 8.284 Plätze (Versorgungsgrad: 99,9 %)
Damit liegt die Stadt weit über dem Soll – ein klarer Erfolg in der frühkindlichen Bildungspolitik.

Weitere Ausbaupläne bis 2029

Laut aktueller Bevölkerungsprognose wird die Zahl der Kinder unter sechs Jahren in Mainz bis 2029 um rund 4,1 Prozent steigen. Um diesem wachsenden Bedarf gerecht zu werden, plant die Stadt kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen:

• Neubau von Kitas
• Erweiterungen bestehender Einrichtungen
• Umstrukturierungen
• Erhalt der Kindertagespflegeplätze
• Integration von Elterninitiativen in Regelsysteme (bis auf „El Bretzelchen“ bereits erfolgt)

Die Planungen sind im vollständigen Kindertagesstättenbedarfsplan 2025 über das Bürgerinformationssystem abrufbar.

Ganztagsbetreuung für Schulkinder ab 2026

Auch die Betreuung von Schulkindern wird konsequent weiterentwickelt: Zum Stichtag 31.12.2024 standen 692 Hortplätze für Kinder zwischen sechs und 14 Jahren zur Verfügung. Aktuell profitieren bereits zwei Drittel der Mainzer Grundschulkinder von einem Nachmittagsangebot.

Zur Umsetzung des Ganztagsförderungsgesetzes (GaFöG) ab dem 1. August 2026 entwickelt die Stadt Mainz ein bedarfsgerechtes Ganztagskonzept für Grundschulkinder. Weitere Informationen hierzu finden Eltern und Interessierte auf der offiziellen Webseite der Stadt unter mainz.de.

Rechtsansprüche Betreuungsplatz

Kinder im ersten Lebensjahr haben gem. § 24 Abs. 1 SGB VIII bei Vorliegen bestimmter Voraussetzungen Anspruch auf Förderung in einer Tageseinrichtung oder in Kindertagespflege (§ 24 Abs. 1 SGB VII).

Im zweiten Lebensjahr haben alle Kinder einen individuellen Rechtsanspruch auf Förderung in einer Tageseinrichtung oder in Kindertagespflege (§ 24 Abs. 2 SGB VIII).

Ab dem dritten Lebensjahr haben alle Kinder bis zum Schuleintritt einen individuellen Rechtsanspruch auf Förderung in einer Tageseinrichtung (§ 24 Abs. 3 SGB VIII).

Prognose der Bedarfsentwicklung

Die voraussichtliche künftige Entwicklung der Tagesbetreuung von Kindern basiert auf einer vom Amt für Stadtforschung und nachhaltige Stadtentwicklung der Landeshauptstadt Mainz erstellten Prognose der Entwicklung der Kinderzahlen über einen Zeitraum von fünf Jahren sowie einer Einschätzung über das Inanspruchnahmeverhalten von Betreuungsplätzen durch Sorgeberechtigte. Bei der Bevölkerungsprognose werden verschiedene Faktoren, insbesondere die geplanten Bautätigkeiten, die Wanderungsbewegungen (innerstädtisch sowie Zu- und Wegzüge) und die voraussichtliche Geburtenrate zugrunde gelegt. Prognosen sind Modellrechnungen; sie zeigen auf, wie sich Einwohnerzahlen und -strukturen unter bestimmten Annahmen verändern.

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